【華強大講堂之“樂享沙龍”第二期】并購(gòu)的概念、操作(zuò)流程及案例分(fēn)析

來源:      作(zuò)者:    發布時間：2017-05-03

      2017年4月21日下午三點，股份公(gōng)司于股份本部5樓大會議室開展了“華強大講堂”系列培訓之“樂享沙龍”第二期培訓活動。投資發展中(zhōng)心副總經理(lǐ)栾新(xīn)林分(fēn)享了主題為(wèi)“并購(gòu)的概念、操作(zuò)流程及案例分(fēn)析”的培訓，來自股份本部及各投資企業在内近20名(míng)員工(gōng)參加了此次沙龍培訓。栾總從“并購(gòu)的概念”、“并購(gòu)的動因”、“并購(gòu)的主要風險”、“并購(gòu)的操作(zuò)流程”四個方面與員工(gōng)進行了多(duō)角度的探讨和互動。

      培訓過程中(zhōng)，栾總結合自身二十多(duō)年投行及并購(gòu)項目從業經驗，通過淺顯易懂的表達方式向在場員工(gōng)講授了并購(gòu)的基礎知識。特别是在容易混淆的概念，如并購(gòu)的三種類型上，栾總結合不同的案例對各種類型的并購(gòu)進行了詳細的解說。最後，通過對海航的資本運作(zuò)以及萬達并購(gòu)案例的分(fēn)享及詳細分(fēn)析，使我們對并購(gòu)有(yǒu)了一個更全面的認識。

      栾總的培訓分(fēn)享結束後，來自不同公(gōng)司的員工(gōng)紛紛就自己感興趣的内容與栾總進行深入的交流及讨論。針對員工(gōng)提出的對賭期、資金杠杆具(jù)體(tǐ)怎麽操作(zuò)等問題，栾總都一一進行剖析、講解，現場氣氛活躍。

      通過此次培訓交流，讓大家對并購(gòu)的基本知識有(yǒu)了初步的了解。參加培訓的員工(gōng)普遍表示希望多(duō)開展此類專題培訓，讓大家能(néng)夠多(duō)方位了解不同行業的相關知識，并反映通過此次培訓收獲頗大，增長(cháng)見識的同時開闊了眼界。