“新(xīn)常态”下LED企業需小(xiǎo)步快跑

來源:中(zhōng)國(guó)LED網      作(zuò)者:    發布時間：2015-05-05

2014年中(zhōng)國(guó)經濟一大熱詞便是“新(xīn)常态”。央視《新(xīn)聞聯播》對于“新(xīn)常态新(xīn)征程”的系列報道，使得“新(xīn)常态”這一經濟新(xīn)名(míng)詞為(wèi)廣大公(gōng)衆熟悉。“中(zhōng)高速、優結構、新(xīn)動力、多(duō)挑戰”被視作(zuò)新(xīn)常态下的主要特征。近幾年，我國(guó)LED行業高速增長(cháng)。在2014年便已呈現出了向“新(xīn)常态”方向發展的趨勢。綜合看來，這一趨勢将延展至2015年。LED行業的“新(xīn)常态”主要呈現出三大特點：

一是行業盤子放大。2014年，全球照明産(chǎn)業已經進入一個LED照明領跑的新(xīn)時代，我國(guó)通用(yòng)照明産(chǎn)值約1171億元，增長(cháng)率約68%，占應用(yòng)市場的比重也由2013年的34%，增加到2014年的41%。其中(zhōng)商(shāng)業照明井噴式增長(cháng)，公(gōng)共照明增長(cháng)迅速，家居照明開始啓動。

二是市場滲透率進一步提速。由于技(jì )術的提升和競争加劇，LED照明産(chǎn)品的價格逐年持續下降。LED照明大廠不斷加大渠道下沉力度，電(diàn)商(shāng)渠道發展迅猛，我國(guó)照明市場二三線(xiàn)城市加速啓動。LED照明市場将在之前幾年的鋪墊基礎之上，2015年将迎來市場的快速上升期，LED照明市場滲透率有(yǒu)可(kě)望從2014年的16%上升到到30%。

三是品牌聚勢裂變，跨界融合。企業間被動或主動并購(gòu)整合已是大勢所趨;産(chǎn)品應用(yòng)正在從技(jì )術創新(xīn)向應用(yòng)方案與集成服務(wù)創新(xīn)的商(shāng)務(wù)模式轉變，出現了萬潤科(kē)技(jì )收購(gòu)日上光電(diàn)、珈偉股份收購(gòu)品上照明、同方股份全面入住真明麗等等，涉及産(chǎn)業鏈上、中(zhōng)、下遊。與此同時，LED智慧城市、智能(néng)家居及智能(néng)照明概念的漸行漸熱，讓小(xiǎo)米、美的、海爾等企業也跨界進入照明行業。

但與此同時，房地産(chǎn)市場低迷、經濟大環境不明朗等現狀也是2015年LED行業發展實現中(zhōng)高速增長(cháng)需要挑戰的因素。綜合來看，‘新(xīn)常态’将會是中(zhōng)國(guó)LED行業發展的主旋律。。

在這樣的背景下，作(zuò)為(wèi)國(guó)内首家專業成熟的LED采購(gòu)交易市場--華強交易中(zhōng)心似乎已經早料先機，對外主動出擊，帶領商(shāng)戶參加各種展會：“光亞展”、“光博會”、“節博會”，為(wèi)商(shāng)戶帶來大量國(guó)内外優質(zhì)采購(gòu)商(shāng)；為(wèi)華強沃光等LED行業知名(míng)跨境電(diàn)商(shāng)合作(zuò)，推薦商(shāng)戶成為(wèi)指定供應商(shāng)、與華強LED網等國(guó)内專業電(diàn)商(shāng)平台合作(zuò)，為(wèi)商(shāng)戶提供品牌宣傳和B2B服務(wù)；幫助商(shāng)戶實現品牌宣傳、渠道拓展和線(xiàn)上線(xiàn)下融合。

對内深挖資源、盤活市場：開展“采購(gòu)季”活動，廣泛宣傳、回饋采購(gòu)商(shāng)；聯動商(shāng)戶舉辦(bàn)“LED精(jīng)品展銷會”，推出系列的優惠政策，為(wèi)采購(gòu)商(shāng)提供高性價比産(chǎn)品采購(gòu)等等。這一系列的動作(zuò)取得了商(shāng)戶、采購(gòu)商(shāng)的高度認可(kě)。

據悉，2015年華強LED交易中(zhōng)心将推出更多(duō)服務(wù)，為(wèi)采購(gòu)商(shāng)提供更多(duō)貼心服務(wù)，為(wèi)商(shāng)戶引來高質(zhì)量客流。為(wèi)商(shāng)戶在市場客流、品牌宣傳、産(chǎn)品推廣、産(chǎn)品分(fēn)銷、促銷、電(diàn)商(shāng)服務(wù)等方面提供整合營銷服務(wù)，在“新(xīn)常态”下的引領LED企業“小(xiǎo)步快跑”，占據主動，赢得先機。